昌吉州現(xiàn)有以村為單位自主組建的農(nóng)民用水戶協(xié)會386個(gè)，有10萬余農(nóng)戶參與，控制灌溉面積350.65萬畝，占全州農(nóng)田總灌溉面積的100%。目前，我州農(nóng)民用水戶協(xié)會控制管理的高效節(jié)水面積達(dá)110萬畝，占全州高效節(jié)水面積的35.4%。

近年來農(nóng)民用水戶協(xié)會按照自我管理、自我維護(hù)、自我發(fā)展的要求，積極組織實(shí)施基層灌區(qū)體制改革。在基層灌區(qū)工程管理，灌溉管理中發(fā)揮了積極的作用，農(nóng)民用水戶協(xié)會+專管組織的管理模式如雨后春筍，已經(jīng)成為我州小型水利工程產(chǎn)權(quán)制度改革的方向。

隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷完善與發(fā)展，農(nóng)村土地獨(dú)立經(jīng)營難以適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的要求。我州農(nóng)民用水戶協(xié)會成立以來，以水為紐帶不斷探索農(nóng)村生產(chǎn)經(jīng)營方式，以一戶帶多戶、多戶連成片，將土地集中起來進(jìn)行統(tǒng)一連片開發(fā)經(jīng)營，使農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式由小規(guī)模的分散經(jīng)營向商業(yè)化、專業(yè)化、規(guī)?；⒓s化經(jīng)營方向發(fā)展，有效地解決了小生產(chǎn)與大市場的矛盾。尤其是2007年以來，我州高效節(jié)水灌溉技術(shù)大力推廣應(yīng)用，迫使必須走出一條規(guī)模化、集約化、統(tǒng)一管理的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新路。

我州農(nóng)民用水戶協(xié)會適時(shí)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，積極參與農(nóng)村改革，主動順應(yīng)發(fā)展要求，成為了高效節(jié)水工程的組織者、實(shí)施者、管理者，助推了高效節(jié)水技術(shù)推廣應(yīng)用，保證了節(jié)水灌溉工程的可持續(xù)發(fā)展。如2010年塔西河灌區(qū)塔西河村農(nóng)民用水戶協(xié)會通過“一事一議”，民主決策建設(shè)地表水滴灌1150畝，農(nóng)民種植棉花950畝，番茄200畝，實(shí)行“五統(tǒng)一”規(guī)模種植，即統(tǒng)一平整土地、統(tǒng)一安裝節(jié)水設(shè)施、統(tǒng)一播種、統(tǒng)一施肥、統(tǒng)一灌水、統(tǒng)一耕作的規(guī)模種植，該村農(nóng)民用水戶協(xié)會參與高效節(jié)水工程建設(shè)管理，并專門制定了工程和灌溉管理制度，通過“一事一議”民主推選2人，負(fù)責(zé)滴灌首部管理，管理人員報(bào)酬由農(nóng)戶按11元/畝均攤。通過連戶種植實(shí)施加壓滴灌后比常規(guī)灌溉節(jié)水140方/畝，畝均節(jié)約水費(fèi)21元，畝增產(chǎn)20公斤，每畝增收160元，達(dá)到了省工、省時(shí)、省水，節(jié)水、增產(chǎn)、增收的效益。又如2010年呼圖壁縣大豐鎮(zhèn)聯(lián)豐村依托機(jī)井加壓滴灌系統(tǒng)，一個(gè)首部成立一個(gè)新型土地經(jīng)營合作社，村民以土地作價(jià)計(jì)股入社，將3000畝機(jī)采棉實(shí)行統(tǒng)一種植、統(tǒng)一施肥、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一經(jīng)營，引用農(nóng)業(yè)種植新技術(shù)，提高了勞動生產(chǎn)率和土地產(chǎn)出率，通過以上管理模式，該村的棉花每畝產(chǎn)量可達(dá)320公斤左右，農(nóng)民每畝可增加收入200元以上。

昌吉州基層灌區(qū)管理體制改革的全面推進(jìn)，不僅有效保證水利工程的安全運(yùn)行，充分發(fā)揮水利工程的效益的同時(shí)，在高效節(jié)水工程管理上也發(fā)揮了積極地作用，為高效節(jié)水大力推進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。今后我們加大對農(nóng)民用水戶協(xié)會指導(dǎo)和服務(wù)力度，更加規(guī)范農(nóng)民用水戶協(xié)會運(yùn)行管理工作，為農(nóng)民用水戶協(xié)會長期穩(wěn)步發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 淘寶店：（1）綠豐節(jié)水灌溉（2）綠豐節(jié)水灌溉設(shè)備有限公司（3）綠豐節(jié)水灌溉設(shè)備